老師商談紀錄2023.6.11

面向？你所認識的艾多美是什麼？
時間過得很快，不是時間過得快，他是一個基本的客觀條件，
那什麼帶動了所謂時間過得很快呢？
市場跟環境一直不斷地一再地變動，我們為了跟上所以覺得快，
那你掌握住了嗎？
你自己站在什麼樣的位置？對於變動的安心或是不安，對於新經濟型態董事長苦心建立的艾多美平台，有用開擴的心胸去接近亦或是不接近，但接近了，有看懂嗎？在此，深入明白非常重要，可以不要聽我們說的，一個消費性的革命這個資訊，有站在自己的角度，用冷靜的頭腦去判斷與接觸嗎？了解了彼此與這個平台的關係，可以建立出自己的夢想生活，一個可以支持自己的方法，新的經濟型態把日常生活用品賣給自己，而不是去推銷給別人。
賣給自己、賣給自己、賣給自己，艾多美的產品是公司的命脈，董事長說：好東西便宜賣，水往低處流消費者自然會回購，艾多美遵守流通業的基本原則，致力於「用比其他通路更低的價格銷售更高品質的產品。」透過大眾精品策略，以絕對價格提供絕對品質的產品。並採行一品一社/工廠直購無中間商/全球團購等方式，讓消費者省錢買到超高CP值產品！
艾多美如何將高品質產品賣得便宜？
高品質牙刷哪裡不同？
為什麼我們篤定未來每個月收入會有1億韓元(約300萬台幣)，主要是只要建立出消費圈，跟著公司產品品項的增加，與開立國家不斷的增加(目前26個+31個歐盟=57個國家)，公司以35%以上的營業額發放獎金，不管是消費者、分享者與經營者，如果現在是100億分35億，之後1000億呢？
回過頭來，艾多美這間公司在文化、市場面，請以「冷靜的頭腦」去做判斷與求證，進公司成功學院，讓自己可以好好清楚的明白，不要只單方面聽我們說。
最後，繼承，我們繼承給後代是什麼？貧窮還是艾多美富有的DNA，一個可以繼承的事業，回想一下，你的專業、技術、人脈可以繼承嗎？在艾多美這個「善」的環境中，一個善的循環正以飛快的速度協助更多人與自然環境，我們就是後代最好的榜樣！

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